Ingenia

Servicio de apoyo a la creación de empresa y fortalecimiento de las empresas existentes, que se realiza de manera práctica a través de capacitaciones, acompañamiento personalizado y comunidades de práctica.

Se desarrolla bajo el ciclo de desarrollo que incluye las siguientes etapas:
 
Pensar

Objetivos:

• Conceptualizar el modelo de negocio
• Guiar el emprendedor a que investigue más sobre el sector, entorno en el que desea trabajar. 
• Tendencias.

Descripción:

Durante esta etapa el emprendedor trabaja para obtener su primer modelo de negocio, a través de la herramienta ingecanvas.

Talleres que se desarrollan en esta etapa:

• Sensibilización sobre entorno
• Modelo de negocio

Probar

Objetivo: Validar el modelo de negocio
 
Descripción:

Poner a prueba el modelo de negocio con el mercado objetivo es primordial en esta etapa, por eso al inicio se orienta el tema de validación (ver hoja de vida del taller de validación), y en adelante se trabaja con el emprendedor en la forma en la que irá al mercado a aprender más de él.
 
Talleres que se desarrollan en esta etapa:

• Validación
• Prototipado
• Pitch
• Estructuración Financiera

Empezar

Objetivos:

• Iniciar la operación de la empresa

Descripción

En esta etapa se busca ayudar al emprendedor en su paso al rol de empresario, intentando que viva las primeras actividades de la operación y constitución de la empresa.
 
Crecer

Objetivo:

• Acelerar el crecimiento de la Empresa