Lugar: 
Auditorio empresarial – Cámara de Comercio del Cauca – sede Principal Popayán
Fecha: 
19 de Octubre de 2018
Hora: 
8:00am

Participa del Seminario- Taller Rentabilidad Para PYMES: Cuidando precios y costos, que se realizará los días 19, 20, 26 y 27 de octubre.

Justificación

Uno de los grandes desafíos que enfrentan las empresas, es fijar de manera adecuada el precio de venta de sus productos y/o servicios, pues al no hacerlo corren el riesgo de tener problemas de liquidez, así como costos superiores a los ingresos, generando déficit en la rentabilidad de la organización, y en muchas ocasiones el cierre de las mismas. Para cambiar ese escenario, es fundamental tomar decisiones estratégicas, a través de diversas herramientas y metodologías prácticas y sencillas, que le permitan calcular la rentabilidad, acorde a la estructura de su empresa.

 

Objetivo General

 

Brindar los elementos y conceptos básicos contables y financieros, que ayudarán a los participantes a fijar adecuadamente el costo y el precio de venta de sus productos y/o servicios, y así determinar no solo la necesidad de recursos de su empresa, sino a mejorar su rentabilidad.

 

Objetivos Específicos

 

  •  Evaluar la estructura financiera y de costos de la organización.

 

  •  Determinar el costo de los productos/servicios más representativos de la empresa.

 

  •  Calcular el punto de equilibrio total y de los productos más representativos para la empresa.

 

  •  Fijar el precio de venta adecuado para los productos/ servicios más representativos de la empresa.

 

  •  Calcular indicadores financieros básicos.

 

  •  Acompañar a los empresarios, a través de diversas herramientas y metodologías prácticas y sencillas.

Público

Dirigido a propietarios, gerentes, jefes o encargados del área Contable y Financiera de las empresas, que tengan responsabilidad sobre el desempeño y desarrollo de los negocios.

 

Temática a desarrollar

El programa comprende una estructura de cuatro temas, que a continuación se detallan:

 

Tema 1: Los objetivos financieros de la empresa.

• Mejorar estructura financiera.

• Mejorar la estructura de costos.

• Mejorar la estructura de costo de ventas

 

Tema 2: El control de costos como parte de la estrategia de la organización.

• Naturaleza de la empresa

• Unidades de negocios

 

Tema 3: Calculo de los costos y Fijación de precios por producto y/o servicio.

• Procesos

• Productos

• Punto de equilibrio

• Estimación de precio de venta

 

Tema 4: Principales indicadores financieros y de gestión.

• Análisis Horizontal y Vertical

• Indicadores de liquidez y solvencia

• Indicadores de endeudamiento

• Indicadores de rentabilidad

 

Metodología

El Seminario-taller tiene una metodología eminentemente práctica, que busca que los empresarios lleven los conceptos y herramientas brindados por el facilitador a la acción. Teniendo en cuenta que se abordarán temas de costos, es fundamental que cada empresario cuente con computador, así como con la información solicitada previamente de su empresa, con el objetivo de contribuir a la construcción de una herramienta de gestión de información financiera y de costos. Además, permite asegurar la aplicación de los conceptos a su empresa de acuerdo a los siguientes puntos:

 

1. Introducción de cada tema y aclaración de dudas.

2. Explicación practica de cada tema a través de un ejemplo real y la herramienta a utilizar.

3. Entrega de la herramienta a cada participante para la realización practica de cada tema con el apoyo del equipo facilitador.

 

Requerimientos y compromisos

 

 Suministrar información confiable de la empresa, para el cumplimiento de los objetivos en cada proceso.

 Contar con la información de costos y financiera solicitada por el facilitador, de forma oportuna y durante las clases.

 Participar de forma activa a todas las sesiones del taller.

 Cumplir con las tareas y compromisos asignados por el facilitador

 

Duración.

 

El programa tiene una intensidad de 16 horas, que se dictarán en 4 jornadas de 4 horas cada una.

 

Certificación.

 

La Universidad Icesi expedirá el certificado a los participantes del programa, cuya asistencia al Seminario-taller sea igual o superior al 80% de las horas programadas.

 

FECHA: Viernes 19, 26, y Sábado 20 ,27 de Octubre de 2018.

HORA VIERNES: 4:00 p.m. a 8:00 p.m.

HORA SABADO: 8:00 a.m. a 12:00 m.

LUGAR: Auditorio empresarial – Cámara de Comercio del Cauca – sede Principal Popayán

DIRECCIÓN: Carrera 7 número 4-36 - Centro

INVERSIÓN: $ 350.000 - 2 personas por empresa IVA incluido.

DURACIÓN: 16 horas

20% descuento a empresarios pertenecientes al programa Aliado Plus

 

INSCRIPCIONES HASTA: Hasta el 17 de octubre de 2018

 

MAYORES INFORMES E INSCRIPCIONES:

Área Desarrollo Empresarial

Teléfono: 8243625 ext. 144 - 104

Email: promotoriaeventos@cccauca.org.co o conexionempresarial@cccauca.org.co

Destacar Evento: 
NO

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